Biznes rodzinny w Ostrzeszowie – jak radzą sobie małe firmy rodzinne?

Handel, usługi i rzemiosło od lat stanowią fundament lokalnej gospodarki Ostrzeszowa. Wiele z tych działalności to firmy rodzinne, przekazywane z pokolenia na pokolenie. Jakie stoją przed nimi wyzwania w 2025 roku i co może pomóc im w dalszym rozwoju?

Handel, usługi i rzemiosło – filary lokalnego rynku

W Ostrzeszowie i okolicach małe firmy rodzinne odgrywają kluczową rolę w życiu gospodarczym. To sklepy spożywcze i przemysłowe, zakłady stolarskie i meblarskie, warsztaty samochodowe, punkty usługowe, fryzjerzy czy drobne firmy budowlane. To one zapewniają miejsca pracy, wspierają lokalne inicjatywy i tworzą więzi społeczne, których nie zastąpią duże sieci handlowe.

Rodzinny charakter biznesu daje przewagę – znajomość klientów, zaufanie i wieloletnia obecność na rynku. Ale niesie też ze sobą specyficzne trudności.

Reklama

Sukcesja – największe wyzwanie dla firm rodzinnych

Według danych Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, nawet 70% firm rodzinnych w Polsce stoi przed wyzwaniem sukcesji, czyli przekazania biznesu następnemu pokoleniu. W Ostrzeszowie problem ten jest szczególnie widoczny – wielu właścicieli warsztatów czy zakładów rzemieślniczych nie ma pewności, czy ich dzieci będą chciały kontynuować działalność.

Brak przygotowania do sukcesji może prowadzić do zamknięcia firmy, a tym samym do utraty miejsc pracy i osłabienia lokalnej gospodarki. Coraz więcej ekspertów podkreśla konieczność tworzenia planów sukcesyjnych, które obejmują nie tylko kwestie prawne, ale też przygotowanie młodszego pokolenia do zarządzania.

Trudności kadrowe – jak zatrzymać pracowników?

Małe firmy rodzinne często konkurują z dużymi przedsiębiorstwami nie tylko ceną, ale i możliwościami zatrudnienia. W Ostrzeszowie młodzi pracownicy chętnie wyjeżdżają do większych miast, gdzie zarobki są wyższe. To sprawia, że lokalne zakłady zmagają się z rotacją kadr, a właściciele muszą radzić sobie z brakiem rąk do pracy.

Dla wielu z nich rozwiązaniem jest elastyczne podejście do zatrudnienia: umowy sezonowe, praca w niepełnym wymiarze czy angażowanie członków rodziny. Jednak i tu pojawiają się wyzwania – jak prawidłowo rozliczać umowy, prowadzić listy płac czy składać dokumenty do ZUS.

Reklama

Podatki i biurokracja – codzienność przedsiębiorcy

Biurokracja i kolejne zmiany w przepisach podatkowych to poważne wyzwanie dla lokalnych firm rodzinnych. Nawet najmniejsze przedsiębiorstwa muszą prowadzić ewidencję przychodów, regulować podatki i pamiętać o zobowiązaniach wobec urzędów. Dodatkowym obciążeniem jest nadchodzący obowiązek korzystania z Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF).

W takich realiach papierowe segregatory i ręczne rozliczenia tracą rację bytu. Coraz wyraźniej widać, że cyfryzacja księgowości to nie luksus, ale konieczność, która pozwala oszczędzić czas i uniknąć kosztownych błędów.

Nowoczesne narzędzia w służbie tradycji

Coraz więcej firm rodzinnych w regionie korzysta z prostych i intuicyjnych narzędzi finansowo-księgowych. Program do samodzielnej księgowości pozwala właścicielowi prowadzić rozliczenia we własnym zakresie, bez konieczności zatrudniania dodatkowych pracowników administracyjnych. Z kolei program kadry i płace automatyzuje przygotowywanie umów, list płac i deklaracji do ZUS – co oszczędza czas i minimalizuje ryzyko błędów.

Takie rozwiązania sprawiają, że nawet najmniejszy biznes rodzinny może działać w zgodzie z przepisami i skupić się na tym, co najważniejsze – obsłudze klienta i budowaniu lokalnej marki.

Reklama

Wnioski dla lokalnych przedsiębiorców

Firmy rodzinne w Ostrzeszowie to nie tylko działalności gospodarcze, ale także element lokalnej tożsamości. Stoją dziś przed poważnymi wyzwaniami – sukcesją, zatrudnieniem i biurokracją. Jednocześnie mają ogromny potencjał, by rozwijać się i dostosowywać do nowych realiów.

Nowoczesne narzędzia, takie jak program do samodzielnej księgowości czy program kadry i płace, mogą stać się wsparciem w codziennym funkcjonowaniu i pomóc, by rodzinny biznes – mimo trudności – wciąż pozostawał sercem lokalnej gospodarki Ostrzeszowa. Jak podkreśla ekspert systim.pl:

„Firmy rodzinne często nie mają dużych działów administracyjnych, dlatego prostota i automatyzacja w finansach to dla nich realna przewaga. Dzięki cyfrowym narzędziom mogą lepiej kontrolować koszty i szybciej reagować na zmiany przepisów, nie tracąc czasu na papierkową robotę”.

Reklama